《没有掌声的征途》之七

孜佩 · 发表于 2018-3-8 16:33:40

《没有掌声的征途》之七

作者：江宛柳

江宛柳，解放军报记者，先后任《解放军文艺》和《昆仑》杂志编辑，《军营文化天地》副主编。业余从事报告文学、散文创作，以当代军旅题材报告文学为主要创作方向。其中多篇报告文学获奖，本篇获第六届“中国人民解放军文艺奖”和首届“鲁迅文学奖全国优秀报告文学奖”。中国作家协会会员、中国报告文学学会会员。

对一个指挥员来说，失败和挫折是一种特殊的考验和锻炼。和平年代的军队干部，最怕一个事：部队出事故。

生死关、苦乐关，你都过得去，但事故关却能把你彻底打垮。偌大的一个部队，只要有一个角落不太平，部队的领导重则记过、撤职、脱军装，轻则一年工作干得再好，成绩等于零。所以就有这样的顺口溜：不是中心，影响中心，流血流汗玩命拼，一个事故定乾坤。你的前途说不定就栽在这一个事故上。
邬援军的军旅征途一课也没拉，什么都赶上了。从团长到旅长，他的部队都出了大事故，而且那其实比事故还严重，那叫“案件”！
1992年春节前夕，邬援军当旅长一年之后第一次回北京探亲。好几年没有在家过年了，这对于他无疑是一个非常珍贵的假期，妻子王亚利和儿子毛毛也都异常高兴，他们早就盼望着这个天各一方的小家，能过一个团圆年了。可就在腊月26那天，突然来了长途电话：旅里出事了，速回！
原来是旅里的一个参谋为了想发财出国，竟然图谋把部队的情报出卖给外国人，交易没做成，被公安部门抓获并通知了部队。
这就叫天有不测风云。几千人的部队，你领导工作做得再细，也难以把握住每一个人的脉搏。何况当时社会上拜金风刮得正凶，部队虽是铜墙铁壁，也不可能固若金汤，就会有人鬼迷心窍干出这样冒险的游戏来。
出了如此案件，一旅之长还过什么年！当即往回返。妻子儿子也只能一起回部队吧。
腊月26日晚上，邬援军一家三口急匆匆赶往北京火车站。正是年前铁路客运高峰期，根本买不到票。就只好等退票。这本是一年中最温馨的时光，人们的心都浸泡在准备过年的暖洋洋的情绪里。北京的大街小巷已经张灯结彩，空气中都飘着过年的食品诱人的香味。但是站在寒风中的邬援军，心里却是说不尽的寒冷和苦涩。过往的人们不会注意，这个四处打听退票的人是中国人民解放军的一旅之长，他可以统领几千人作战，却不能给妻子和孩子一个欢乐的年节，相反还使他们在本该轻松快乐的日子里，平添一份担惊受怕。而这已不是第一次了。几年前在他刚当团长的时候，一个没有文化的战士，就因为指导员给他奶奶的信中提到了他的不足，竟身揣十几枚手榴弹溜出了军营，准备游山玩水之后回去和指导员拼命。结果在公共汽车上被抓获。那也是邬援军回家休假，也是刚到家没两天就来了电活，也是不得不带上妻儿连夜到北京站等退票，也是等到半夜两点多才上了车。不知道为什么，这样窝心的事，遇上一回就够受了，他竟连着赶上了两次。这使得邬援军一家三口在后来的生活中，只要听到“退票”二字，心里就格外的不舒服。
回到旅里不久便是大年三十晚上。别处爆竹连天，坦克旅一派清冷。旅长邬援军归队的第一件事，就是坐在灯下写检查。王亚利坐在他身边一直守到深夜，看着看着，眼泪就不由自主地淌下来。自从丈夫到基层带兵，她眼看着他为部队操碎了心，手底下几千人的队伍，管人管物管钱管弹，什么都要想到，不论是在部队还是休假在家，天天睡前必打电话：“油料库”、“弹药库”……为了安全，他几乎睡觉都睁一只眼睛。但事故还是发生了。她也是当过兵的人，当然懂得军队里“事故定乾坤”的份量，换了别人，有过一回教训，早就另谋出路了，可他怎么就这么恋着他的部队？她终于忍不住说了一句酝酿了很久的话：“援军，咱们转业吧？”
“不转。”邬援军回答得固执而干脆，“我情愿受处分，也决不脱这身军装！”
王亚利便含着眼泪沉默下来。其实她也知道听到的只能是这样的回答，不然，就不是他邬援军了。这种不服输的劲头似乎始于他的幼年，在他很小的时候,他的14岁就参加了八路军、性格很刚直的母亲就对他们说：“你们自己的路要自己去闯，平路走不通，就翻山，世界上没有不坎坷的路。”后来，他又把这话讲给了儿子。
那天晚上，王亚利看着丈夫一夜没有睡，看着他在日记中写下这样的话：“对一个指挥员来说，失败和挫折是一种特殊的考验和锻炼。平时挫折压不垮的指挥员，打起仗来才能攻无不克。造就干部的实践，包括成功和曲折两个方面，经受不起挫折的干部是不成熟和脆弱的干部……”
大年初一早晨，当红红的太阳升起来的时候，坦克旅的官兵们看到的是旅长精神抖擞的笑容。旅长带着妻子和儿子，一个营院一个营院地给全旅官兵拜年，和战士们一起包饺子，依旧谈笑风生，甚至笑得更响亮，好似什么事情都没有发生过。原来被事故打蔫了的部队，情绪振奋了起来。
年一过，集团军的处分命令就下来了。直接责任者撤职的撤职，记过的记过，职务缓调的缓调。邬援军因为事故发生时不在部队，所以没受处分。但他心里明摆着压力更沉重。1991年，他上任的第一年就打破了坦克旅多年默默无闻的局面，获得了“军事训练先进单位”、“先进政治部”等奖励，眼看着形势大好。可案件一出，所有奖励统统被取消。这对全旅官兵无疑是当头一棒，1992年怎么办？再干是不是也白干？慌乱中，大家只有把眼睛盯住了旅长。
在和常委一班人统一了思想的基础上，邬援军依次召开了党委会、全旅干部大会、军人大会。在会上他用洪亮的嗓门对官兵们说：“这个案件出在年初，开局不顺，我们还有11个月，我们怎么办？我们国家有960万平方公里的幅员，但在我们坦克旅身后没有一寸！我们将背水作战！

“但这不是坏事。这对我们的部队是个很好的锻炼。

“一支过硬的部队，一个优秀的指挥员，气质、风度、魄力既表现在胜不骄上，又表现在败不馁上。战时能打的部队，既是能攻善守的部队，又是一旦受挫还能够转败为胜的部队。平时先进的部队，既是事故案件少的部队，又是一旦出现事故案件能够打翻身仗的部队！”
旅长一番话，全旅士气大振。军人大会上提出了响亮的口号：“在挫折中奋起，在曲折中前进！”
春天，集团军组织师、旅、团、营、连“五长”集训。邬援军当连长，带着全旅三分之二的干部大显了一回身手，先后十几项考核，坦克旅项项优秀“满堂红”。集训结束时，集团军军长找到邬援军说：“小邬啊，本来想找你好好谈谈，现在看不用了。就这么干！坦克旅不会趴下。”
紧接着，军区又赋予坦克旅担负正规化训练示范任务。邬援军编写教案、准备场地、示范课目……大干40天，累得嗓子都说不出话来，他就把办公室搬到射击预习场，坐在场上打着手势指挥。结果14项课目全部获得成功，集团军破例授予坦克旅一面“示范正规、保障有力”的锦旗。
如果说取得这些成绩，在正常年度需要付出100分的努力的话，那么在1992年，邬援军和他的部队就要付出至少300分的努力。这考核、演练，考的何止是军事技术，考的真正是意志力，是指挥员的内在精神。这是在特定背景下的跋涉，是负重赛跑，每一步都如履薄冰。平日你敢尝试的，这一年你可能就不敢；平日工作允许稍有差迟，这一年就不允许有一丝一毫！

但邬援军说：“消极保平安，就是渎职！”

担负正规化训练示范任务，许多课目以前没有搞过，比如“侦察兵登车捕俘”。方案、计划出来后，第一遍由参谋长带领实施。因为缺少经验，侦察兵跃上坦克抓出俘虏后，没有把俘虏扔到同行的摩托车上，而是扔到了地上。这使得参谋长一时紧张得满头大汗，人从开着的坦克上被扔到地上，显然相当危险，若是摔出问题，岂不是在年初“案件”的背景上雪上加霜！这种时刻谁还敢再造事故？再出事故坦克旅还想翻身？参谋长便请示旅长这个课题是否还搞？邬援军思考片刻，就果断地答复：“要搞，一定要搞。这不仅是技术训练，还是胆量训练，要培养士兵的勇气，要训练部队一往无前的精神。”旅长敢打强心剂，参谋长自然壮了胆，他信心大增继续实施计划，这一难度颇大的课题很快就出色完成，并且没有发生任何事故。在集团军各级军事主官到场观看示范表演时，这个课目下来，迎得了一片叫好声。
邬援军说：“一个指挥员在事故和案件出来后既要有辩证的观点，又要去掉私心杂念，心就宽了。”
其实，对于执著于军人使命的人，这样的经历并非是坏事。邬援军从这个案件中获得了更深入的部队管理的启示，使得他坚信：真正严格的部队管理，是可以避免事故发生的。

这一年，坦克旅的步子没有放慢减轻，而是迈得更大更坚实了。

1988年时，集团军特级技术能手考评，坦克旅在全集团军倒数第一；1991年，坦克旅考上8个；1992年坦克旅考上20个，占总数的一半，在集团军名列第一！这一年，坦克旅一个“胜仗”接着一个“胜仗”。
尽管这一年，坦克旅的奖励单上是一纸空白。
但这支部队是真正地强壮起来了。
瑞士的军事理论家约米尼说过：“一个军队能在失败的环境中挺立不动，其价值远胜于在胜利的环境中勇敢争先。”

(未完待续)