《没有掌声的征途》之五

孜佩 · 发表于 2018-3-7 09:12:58

《没有掌声的征途》之五

作者：江宛柳

江宛柳，解放军报记者，先后任《解放军文艺》和《昆仑》杂志编辑，《军营文化天地》副主编。业余从事报告文学、散文创作，以当代军旅题材报告文学为主要创作方向。其中多篇报告文学获奖，本篇获第六届“中国人民解放军文艺奖”和首届“鲁迅文学奖全国优秀报告文学奖”。中国作家协会会员、中国报告文学学会会员。

你要想以无米之炊做一席大宴，就得弄清什么是耻辱，什么是责任心

邬援军在坦克团一干5年。1990年冬天，集团军坦克旅调整班子，他被调去当了旅长。那年他39岁。 39岁干到旅长，在和平时期不能算慢的。在这个绿色行列一次比一次更严格的筛选后，他一次次被留了下来，军旅征途的同辈之中，也算得佼佼者了。他有了一种经过多年努力之后收获的喜悦和自豪。当然，使他感到自豪的并不只是这些。比起指挥一个团，一旅之长的领域就宽广多了，多年在院校、机关、基层部队积累的知识和经验有了更广阔的用武之地，他的训练思想、指挥才干、管理能力能得以更充分的发挥。身为军人二十多年，有了如此的一方天地，该也不冤枉了。况且，他还有一副健壮的身板、敏捷的大脑和比年龄更年轻的心态。
可是，就在他到任第一天，去视察坦克旅的车场时，他的心一下子感到沉沉的，像车场后面那座出玉石的小山压在了心上。
所有的装备都没有库房，上百辆坦克露天摆放着，遮蔽坦克的蓬布破旧不堪。各种型号的装备也没有分类，一片无序状态，远看，很容易让人联想到库尔斯克坦克大战之后的战场。
其实，如此情状，他不是没有心理准备，而且他也明白，此时上任就算是幸运了。上级领导找他谈话时大致介绍过坦克旅的状况：组建不到5年，因为是几个部队合编，光超编干部就500多，直到他上任时还有后遗症。所以前3年基本都在调整、整顿、收拢、处理遗留问题。后两年，一切逐步理顺，军区又下决心重新调整了党委班子，才算可以起步搞正规化建设了。
但当邬援军真地站在坦克旅营区里时，还是觉得有一种始料未及的失衡感。接过来的毕竟近乎是一张白纸啊！
一个部队要拉得出打得赢，就得训练，装甲兵训练最大的特点就是对场地的依赖性。而旅里没有驾驶场，没有射击场，没有综合训练场，没有战术训练场……每年专业训练，要拉到千里之外的靶场，消耗大，效益低，所以那几年也大都只能进行坦克静态训练，实车课题只好虚晃一枪。自然，训练成绩根本不要谈。除此之外，坦克营没有硬化路面，来队家属没有住房，战士们没地方洗澡，连队没有俱乐部，打球没有篮球场……总之，除了营房，什么都没有，连猪圈都没有。翻翻旅里的账簿，外欠56万元！

就是这么个一穷二白的家底，交到了新旅长邬援军手上。

尽管如此，从上任这一天起，你就要在这张白纸上完成总参规定的所有训练课目。同时，你真正的目标是要随时准备打仗，并且要打赢下一场战争。而谁都看得到，你所有的对手家里都不是白纸。他们的军备竞赛已经让人眼花缭乱，正在向武器智能化、自动化、全天候化的高科技的军队发展；他们在用全新的方法培养新一代使用这些武器的具有高文化知识、高技术能力和高心理素质的士兵；他们已经在创造发展部队军事技术能力的“综合环境”，这种“综合环境”正在大大缩短从设想中的武器和战争到真实的武器和战争之间的时间和过程；他们的军事训练已经面对与今天的战略战术很不同的信息大爆炸的下一个世纪的战场……他们各家都在花大钱全力以赴地准备未来这场战争的大宴席。
那么，中国人民解放军某集团军的坦克旅自然不会坐视旁观。可你面对的是无米之炊。你上不上？当然上。因为你是军人。但是要上，就先得解决无“米”的困扰，就需要钱！
一个坦克旅，上级每年拨给的训练经费就那么多。可你仅仅是修坦克驾驶跑道和射击预习场，没有一百万就绝对拿不下来，何况这种张着嘴嗷嗷待哺的项目还有的是。
你不能叫苦。国家经济建设还在起步阶段，家大人多底子薄，拿不出更多的钱给军队。这就有点像士兵搞的生存训练，把你赤手空拳投放到荒岛上，一个月后，你不仅要保持强健的体力，还要能够打败敌人。不同的是，这里被训练生存能力的，是90年代的部队指挥官。

邬援军给自己制定了一个“两条腿走路”的政策。

一是增收节支。自己动手开山修驾驶跑道修车场。春节过后还是寒冬，他和党委一班子人就率领部队上了阵，披星戴月，肩扛人抬，光是抬石头垫土，每个士兵平均拉断两根背包带。
为了不占用农田，坦克环形驾驶道只能修在那座出玉石的小山上。当地政府支持部队建设，在前一任旅长时就同意了征地，但征地的经费却没有着落。而且，路能自己开，开山的炸药你造不了，一吨炸药两三千元，修这条长5600米的驾驶道需要24吨炸药；车场能自己垫平，盖坦克的蓬布你自己做不了，买一块蓬布要三四千元，全旅的坦克可不止十辆百辆……这就需要另一条腿：广开财路了。
坦克旅是全训部队，没有人力搞生产经营。军事主官邬援军练就了一手本事：化缘。这个课题是他从小就做的军人梦中没有涉及过的内容。如今也没人教你，条令条例上更不会有，应该怎样做，对与不对，没有标准答案，全凭你自己临场发挥。其实这个课题并非只对坦克旅长，邬援军在当团长时就开始做这份答卷了，只不过如今的试卷版本更高了一级。
邬援军的办法是，带人带车，跑军区，上北京，找上级，找老战友，经费、物资、器材，要一点是一点。每去，他都做好充分的前期工作：带上图纸、设计、经费预算、建设想法、现有困难、所建设施给部队训练带来的好处……临场再加上他卓越的舌头。你要让上级领导的主管部门掌握必要的信息，及至他们明白这其实是他们份内的事。也有看白眼、坐冷板凳、告诉你“要钱没有，要命有一条”的时候，你不能起急上火，要心诚，要有韧性，一次不行两次，反复陈述你的理由，哪怕最后把人家惹烦了多少给点打发你走，也不失为一计下策。为此，大校旅长见了少尉也要敬礼，这不是虚伪，是为了实现目标才有的全部热诚。精诚所至，金石为开。
十几吨修路的炸药、几百块盖坦克的新蓬布和其它许多物资和经费就是这样来的。这还不够，上级部门已经力所能及，你就得求助于另外的渠道。比如驻地有不少兄弟部队的仓库，同他们商量支援一点炸药总是可以的，一斤两斤不嫌少，10吨20吨不嫌多，一个月去要一回，别怕人家笑话，只要把路修起来就行。
有的训练器材属于正当渠道配发，却有种种原因不一定能发到你的手里。比如1993年，总部给坦克部队配发成套集装箱，集装箱内按年度教学大纲训练所需要课题的训保器材都有了。但因为经费所限，每个军区只能配发到一个师或旅，为此就规定了配发原则：首先保障重点部队和担负特殊任务的部队。邬援军的坦克旅是战略预备队，正好属此范围。但训练器材家家都缺，有非重点的就捷足先登，到军区把工作做在了前头，军区也上报了总部。大局基本已定，换了别人也就作罢，这次不行还有下次，或者给多少钱办多少事，乐得省心省力，训练上不去，责任自有上面承担。这或许也是这个时代人们大都认可的一种从从容容的活法。
可邬援军不干。他只有一个思路，部队训练正如饥似渴地等待器材，领导可以等，但部队建设一天也不能等。
他就径直找到了总部的主管部门。那时妻子王亚利早已经转业回到北京父母身边，邬援军休假回家就有了与总部勾通的便利。他到总部机关上门“拜访”，一不请客送东西，二不吃人家的请，自带军用水壶，兜里一根烟丝也没有。坐下来，先强调坦克旅符合配发重点部队的前提，再详述坦克旅已经有了比其它部队都全面的场地、库室等基础设施，器材调来立即就可以投入训练，而其它部队尚未买马则先配鞍，势必要延误器材的使用。一番陈述，打动了主管部门领导的心。数天之后，总部在北京召开训保计划会，那张早已打印好的器材配发名单上，原军区上报的部队番号上被贴上了一张印有邬援军所在部队番号的小纸条。前来开会的军区作训处长一看，奇怪地说这不对，我们报的不是这家！总部主管部门的同志说，你们上报是民主，我们决定是集中。聪明的作训处长眼睛一转便明白了几分，肯定是邬援军这个家伙到北京搞了动作。他当即往邬援军家里挂电话，岂知邬援军的棋先走了一步，妻子王亚利和老岳父分别接到电话，都说邬援军根本就没回来过。作训处长不甘心，又一个电话拨到坦克旅，坦克旅说旅长带部队出去驻训已经半个月了。作训处长无计可施，只得拿了最后定盘的配发方案打道回府。他把此番变故向军区兵种部部长作了汇报。部长听后倒笑了，说上级部门做此决定，一定有他们的理由。就算是邬援军跑去撬了人家的行，也有他的道理。对于总部，全军部队手心手背都是肉，有人找上门来要训练经费，他们只会更同情和偏爱。眼下许多人跑上跑下，忙的是跑官要官为自己，你豁出面子跑的要的是为部队建设，这种责任心和积极性难能可贵，怎么不该支持呢？
虽说上级领导理解你，但还有许多训练以外的项目需要建设，你不能再向上级伸手，伸手也没有。比如，迫切需要建灯光球场，一方面是活跃战士们的文化生活，同时又是很好的体能训练。坦克旅一共8个营院，邬援军算了一下，从打水泥坪到装水泥杆，到安照明灯泡……经费不下20万！这可不是个小数目，就是掏得出来，也不能放在这儿，还有更重要的项目等着用钱。怎么办？他拍拍脑袋，想到了转业在附近市供电局当供应科长的老战友。他立即就去了供电局。供应科长问什么风把你吹来了？邬援军笑迷迷地说：“来要点饭。”供应科长一听就警觉地直摇头：“要钱？那你先把我拉出去解决了再说。”邬援军还是笑着说：“别怕，我不要钱。你们供电局有的是电杆电线，我打听过了，仓库里积存了不少，一时没用还占地方。给我一点，既清理了仓库，又给部队解决了文化活动问题，这个忙，老战友你不帮谁帮？”供应科长一听，要求并不过分，毕竟自己也当过兵，深知战士文化生活单调之苦，便批给仓库一张条，上写：请酌情给坦克旅一些水泥杆。邬援军拿到老战友的手谕，立即执行，当天就派了长15米的坦克平板拖车和大吊车，浩浩荡荡开到了供电局仓库，一口气领出来24根水泥杆，捎带着又领了几百米电线、钢丝绳、几十个照明灯泡。队伍满载而归，部队上下一片欢呼，都说咱旅长的确身手不凡。供应科长得知详情已经晚了，他一个电话追过来，大呼上当，说：“你小子只说要点水泥杆，怎么洗劫了我的仓库！哎，心疼啊！好好好，好事做到底，就算我们拥军吧。”邬援军真心实意地说：“谢谢你了老战友，部队的战斗力上去了，有你的一份功劳啊！”
在邬援军迄今为止的军事主官生涯中，打此类“游击战”是数不胜数，也多以获胜告终。可这在他骨子里原是违心的行为，他从小就十分自尊，不曾低下头来求人，甚至从来就把伸手朝人要东西看作是一种耻辱。而如今，他已经练得习惯把个人的荣辱放在建设能打胜仗的部队这个大目标大背景下来看了，因而心里也就坦然。
不过一个合格的军事指挥员内心的坦然，还不是在理论上，是当他面对自己部队的时候。不到5年，邬援军和他的“一班子”人马靠着拳打脚踢，大干苦干，建起了极其正规的“五场一中心”现代化的配套训练设施，其中包括坦克战斗射击场、综合训练场、营连战术训练场、坦克装甲车驾驶场、步兵班排训练场和军官训练中心，使旅编成内的各兵种和各专业都有了自己的练武之地。除此之外，坦克旅还有了漂亮的营院、新式的士兵宿舍楼，每个营院都有正规的灯光球场，都有洗澡的锅炉，还有礼堂、俱乐部、招待所、服务社、理发室、家属楼……一套完善的部队训练和生活设施，与旅长邬援军头上过早生出的丛丛白发相映成辉。

(未完待续)